AMM11

Descrizione

Il controllo di gestione ha acquisito maggior rilevanza nel corso degli ultimi anni, trasformandosi in una funzione chiave dell’impresa moderna. Fornisce infatti tutti gli strumenti e costituisce un valido approccio per mettere in luce e monitorare l’andamento patrimoniale ed economico-finanziario d’impresa. Questo corso fornisce una visione ampia del controllo di gestione e mette a punto strumenti e modelli particolareggiati tipici dei Controller.

Obiettivi

Gli Obiettivi del corso sono molteplici: acquisire una solida cultura di settore, essere in grado di utilizzare strumenti e metodologie di controlling, imparare a predisporre un sistema integrato di controllo di gestione (comprensivo di budget, previsioni, consuntivi, analisi dei margini e degli scostamenti, reportistica con gli indici di andamento economico-finanziario).

Programma

Introduzione al controllo di gestione:

• Origini e sviluppo: dal controllo dei costi alla guida strategica
• Obiettivi del Controller e contesto in cui opera, fattori critici di successo e fattori critici di rischio.
• Tipologie di costo: leggere i costi nel modo giusto per massimizzare la marginalità:
• Il sistema di rilevazione dei costi, costi diretti, indiretti, fissi, variabili
• Criteri e sistemi di ripartizione dei costi indiretti
• Classificazione dei costi e il piano dei conti.
• Contabilità generale, analitica (o gestionale), industriale:
• Esempi aziendali di modelli di centri di costo e di sistemi di contabilità analitica e industriale
• Indici di bilancio e riclassificazione del conto economico, dello stato patrimoniale e del cash fiow
• Parametri chiave dell’equilibrio economico e finanziario.
• Planning e forecasting:
• I diversi tipi di budget in funzione degli Obiettivi
• Tecniche e automatismi per un forecast agile e utile.
• Il reporting come transizione dalla lettura del passato alla guida dei comportamenti futuri:
• Il sistema di reporting: struttura e Obiettivi
• Strutturazione del reporting.

Destinatari

Professionisti coinvolti nei processi afferenti il ruolo di Controller/Financial Controller.